- Управление финансовыми ресурсами, - Разработка финансовой стратегии, - разработка и контроль текущих финансовых планов, прогнозирование балансовых показателей, бюджетов, - привлечение источников финансирования компании ( долгосрочное и краткосрочное кредитование) - анализ финансово-хозяйственной деятельности компании - контроль исполнения бюджетных показателей и др

- определение, оценка и классификация существующих и потенциальных клиентов, - инициация контактов с новыми клиентами, - проведение переговоров с потенциальными и существующими корпоративными клиентами , клиентами малого и микробизнеса, -подготовка документации для открытия счетов корпоративных клиентов, - подготовка и согласование условий сотрудничества, предлагаемых новым клиентам, - координация всей работы с иными структурными подразделениями банка от момента « первой встречи», открытия расчетных счетов, установления тарифного плана, установления лимита кредитования, последующего обслуживания (Relationship Manager), - декомпозиция планов и контроль их исполнения на дополнительные офисы, ( в подчинении было 4 дополнительных офиса в период работы в Россельхозбанк - анализ /направление в службу рисков кредитных заключений и пр. - подбор и обучение сотрудников, - адаптация и введение в должности новых сотрудников.

- определение, оценка и классификация существующих и потенциальных клиентов, - инициация контактов с новыми клиентами, - самостоятельное проведение переговоров с потенциальными и существующими корпоративными клиентами , клиентами малого и микробизнеса, -подготовка документации для открытия счетов корпоративных клиентов, - подготовка и согласование условий сотрудничества, предлагаемых новым клиентам, - координация всей работы с иными структурными подразделениями банка от момента « первой встречи», открытия расчетных счетов, установления тарифного плана, установления лимита кредитования, последующего обслуживания (Relationship Manager), - бюджетирование расходов по корпоративному, малому, микро направлениям офиса, последующий контроль исполнения KPI, - контроль исполнения основных KPI ( показателей деятельности) корпоративного направления по МСФО на основании ежемесячных отчетов по валовому доходу, комиссионному доходу, резервам, валовой прибыли, Активы, Пассивы - исполнение обязанностей Управляющего операционным офисом с июня 2012 по август 2013гг. (доверенность на право первой подписи)

- определение, оценка и классификация существующих и потенциальных клиентов, - инициация контактов с новыми клиентами, - самостоятельное проведение переговоров с потенциальными и существующими корпоративными клиентами , клиентами малого и микробизнеса, -подготовка документации для открытия счетов корпоративных клиентов, - подготовка и согласование условий сотрудничества, предлагаемых новым клиентам, - координация всей работы с иными структурными подразделениями банка от момента « первой встречи», открытия расчетных счетов, установления тарифного плана, установления лимита кредитования, последующего обслуживания (Relationship Manager), -подготовка кредитных заключений

Экономический, Управление персоналом