Подготовка основных документов деятельности ФГУП в соответствии с действующим законодательством РФ. Разработка Стратегии развития ФГУП на 3 и 5 лет, Программы деятельности ФГУП. Формирование цен государственных заказов, руководство работой по экономическому планированию в организации, направленному на обеспечение рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства, подготовка проектов текущих планов структурными подразделениями организации по всем видам деятельности (научной, опытно-конструкторской, коммерческой, производственной, испытательной, др.) в соответствии с заказами потребителей и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним; составление бизнес-планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия; разработка прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию организации, тарифов на работы и услуги, расчет плановой себестоимости на продукцию, опытных партий испытываемых материалов, смет на работы и услуги; контроль за выполнением структурными подразделениями плановых заданий; разработка инструкций и методических рекомендаций планово-экономической деятельности предприятия; расчет экономического эффекта внедряемых на предприятии мероприятий и оборудования; анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; участие в совещаниях; руководство отделом.

Разработка маркетинговой политики предприятия в условиях финансового кризиса. Участие предприятия в Федеральной программе реформирования ЖКХ "Переселение граждан из аварийного и ветхого жилья" - строительство 2 домов в г. Кургане из серии панельного домостроения БСС.ГИС производства Шадринского завода ЖБИМ. Разработка плана продаж, плана маркетинга, бюджета продаж и бюджета на рекламу. Организация работ предприятия в Группе компаний с целью обеспечения полной потребности клиентов от проектирования (проектные организации г.Воронеж. г. Смоленск) -производства и реализации строительной продукции (г.Шадринск Курганской области) до строительства готовых объектов (г.Новый Уренгой) и сдачи "под ключ". Организация совместных мероприятий: презентации продукта. участие в межрегиональных выставках. Организация участия предприятия в тендерах, аукционах и конкурсах, подготовка тендерной документации. Достижения: ежегодный рост продаж 2010 г. - 52 млн. руб.(объем реализованной продукции); 2011 год - 258 млн. руб. (рост на 80%, в 5 раз); 2012 год - 530 млн. руб. (рост на 51%, в 2 раза). Победы в выставках. "Золотые медали" специализированных строительных выставок в г. Кургане, г. Тюмени, г. Новый Уренгой. Совместная работа с подразделениями предприятия (проекты-проектный отдел, выпуск новых продуктов - производственный отдел, бюджеты, договора, ценовая политика - отдел планирования, закуп материалов - отдел снабжения, расчет транспортных расходов, заказ транспорта - отдел логистики)

2006-2008 гг. Организация отдела маркетинга "с нуля" по функциональному признаку (начальник отдела, специалист по маркетингу, менеджер по рекламе). Разработка стратегии маркетинга на год, разработка планов маркетинга на полугодие с учетом сезонности продаж, разработка бюджетов на маркетинговые и рекламные мероприятия. Договорная работа, разработка и согласование проектов договоров поставки продукции с заказчиками, договоров доставки продукции с транспортными компаниями, ж/д перевозчиками, договоров поставки материалов с поставщиками, договоров на рекламные услуги с рекламными агенствами. Анализ рынка, мониторинг конкурентной среды. Разработка ценовой политики организации с учетом цен поставщиков, с/с выпускаемой продукции, анализа рынка, цен конкурентов. Рекламная деятельность (организация участия предприятия в межрегиональных выставках, реклама в СМИ, реклама в сети Интернет, презентации продукции для целевой аудитории (строительные и проектные организации), рассылки, др.) 2008-2009 гг. Ежегодный рост продаж на 15-20%. Во время мирового финансового кризиса выведение на рынок Владимирской области нового продукта - блоков из ячеистого бетона (газосиликатных блоков). Организация юбилея завода с присутствием Губернатора Владимирской области.

организация участия предприятия в международных выставках, подготовка и согласование внешнеторговых контрактов, согласование экспортных цен, ведение документооборота отдела

Президентская программа дополнительного профессионального образования , Менеджмент организации

Экономика и менеджмент, Менеджмент

АНО ДПО «ЦНТИ «Прогресс», г. Санкт-Петербург, экономика, нормирование

Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление», г. Москва, экономика в ГОЗ

Институт экономики и управления в промышленности, г. Москва, менеджмент