Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 51 год, родился 20 сентября 1973

Иваново (Ивановская область), готов к переезду, готов к командировкам

Директор по персоналу

Специализации:
  • Менеджер по персоналу

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 29 лет 4 месяца

Сентябрь 2012 — по настоящее время
12 лет 8 месяцев
ООО НПЭП "Альтернатива Клима-Т"

Иваново (Ивановская область)

Менеджер по персоналу
Обязанности,функции: - руководство отделом персонала; - организация кадрового делопроизводства в соответствии законодательных требований (300 штатных едениц); - организация системы развития персонала и его обучения; - формирование корпоративной культуры; - качественный и современный найм персонала; - формирование системы льгот и компенсаций. Функции: -формирование стратегии управления персоналом; -реализация кадровой стратегии компании; -контроль системы управления рабочих ресурсов. Достижения: - проведена оценка удовлетворенности персонала; - разработана программа внедрения улучшений; - разработан комплект документов и обучающих презентаций по блоку "Система найма, Адаптация, Отпуск, "; - сформирован отдел персонала; - разработан план по оптимизации кадрового делопроизводства; - осуществлена передача кадровых активностей отделу персонала из бухгалтерии; - пройден аудит предприятия по охране труда и кадровому делопроизводству (оценка -удвл.).
Октябрь 2011 — Сентябрь 2012
1 год
ОАО САН Инбев филиал г. Иваново
Инженер технолог пивоваренного производства
Обязанности, функции: - обеспечение поддержки при выполнении ключевых производственных показателей подразделения (KPIs) в рамках утвержденных бюджетов; - анализ данных технологического процесса, планирование корректирующие /предупреждающие действия; проведение аудитов соблюдения технологических режимов и мониторинг остановок оборудования; - координация проектов технологического перевооружения в рамках подразделения; - поддержание соответствия корпоративным стандартам по качеству, охране окружающей среды и здоровья; - взаимодействие с поставщиками оборудования и материалов в координации со специалистами зональной поддержки; - планирование и координация проведения тестов и экспериментов в пивоваренном производстве; - обеспечение персонала технологической и др. документацией; - участие в процессе разработки норм расхода сырья, а также нормативных затрат времени при выполнении различного вида работ; -своевременное составление и предоставление ежесменных, ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов, оперативных сводок и данных, касающихся работы производства. Достижение: Реализован проект технологического перевооружения пивоваренного производства (ввод в эксплуатацию нового бродильно-лагерного отделения и станции СИП): 1.Разработаны алгоритмы работы технологического оборудования 2."Обкатано" новое оборудования 3.Разработаны рабочие регламенты инструкции и стандарты по работе на новом оборудовании. 4.Проведено обучение-адаптация работников работе на новом оборудовании.
Февраль 2009 — Октябрь 2011
2 года 9 месяцев
ОАО САН Инбев филиал г. Иваново
Руководитель смены пивоваренного производства
Обязанности, функции: - составлять ежесменные, еженедельные, ежемесячные отчеты по расходу сырья и вспомогательных материалов с предоставлением учетно-отчетной документации в бухгалтерию; - обеспечить контроль технологического процесса производства пива; - обеспечить максимальное использование производственных мощностей и трудовых ресурсов согласно плана; - осуществлять контроль качественных параметров сырья, материалов, тех. процесса, готовой продукции; - обеспечить безопасные и надлежащие условия труда; - обеспечить соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины, инструкций по охране труда; - вести табельный учет рабочего времени; - разрабатывать индивидуальные планы развития подчиненных (кадровый резерв), учебных планов и программ по обучению, проведение аттестации персонала. Достижения: -снижение нормы использования моющих средств используемых на станции СИП на 12% за счет оптимизации технологических режимов; -разработана карта бизнес процесса пивоваренного производства, проведено обучение операторов; - проведен PDCA цикл по потерям пива при перекачке. Внесены дополнения в рабочий регламент, обучен персонал новому методу работы.
Сентябрь 2007 — Февраль 2009
1 год 6 месяцев
ОАО САН Инбев филиал г. Иваново
Менеджер по внедрению проекта оптимизации завода
Обязанности: 1.Составление годового плана повышения эффективности бизнес процессов завода, определение списка проектов для улучшения Business KPI's 2.Обучение сотрудников завода методологии бережливого производства (LEAN) и инструментам проектного менеджмента 3.Контроль реализации проектов оптимизации, обеспечение стабильности внедренных изменений в процессе 4.Анализ бизнес процессов завода и определение возможностей повышения их эффективности. Функции: Повышение эффективности и стандартизации подхода к управлению предприятием для получения дополнительной экономии затрат при одновременном повышении качества, безопасности и защиты окружающей среды. достижения: - выполнение плана оптимизации затрат завода; - изменение в поведении сотрудников завода; - пройден аудит завода на предмет организационно управленческих изменений.
Сентябрь 2005 — Сентябрь 2007
2 года 1 месяц
ОАО САН Инбев филиал г. Иваново
Специалист по техническому обучению
Обязанности, функции; Проведение практического обучения базовым рабочим навыкам новых сотрудников; Организация обучающих мероприятий для сотрудников различных подразделений: обсуждение потребностей в обучении с заказчиком, поиск провайдера, подготовка документов, материалов, помещений и оборудования для проведения обучения, контроль обучающего процесса, анализ результатов обучения, внедрение улучшений в случае необходимости; Работа с документацией и базами данных отдела развития персонала. Достижения: - разработаны критичные SOP завода (стандартная операционная процедура); - создана команда внутренних тренеров завода; - разработаны матрицы профессиональных знаний и навыков; - проведена ежегодная оценка персонала; - разработан и реализован план по внутреннему обучению по квалификации "рабочий"; - запуск и координация проекта "ИНИЦИАТИВА" по заводам РОССИЯ-УКРАИНА; - создание единой обменной базы по проекту "ИНИЦИАТИВА".
Январь 1996 — Сентябрь 2005
9 лет 9 месяцев
ОАО САН Инбев филиал г. Иваново
Оператор пивоваренного производства
Обязанности, функции: Обеспечение в нужное время необходимого объема требуемого сорта готовой продукции в соответствии требований качества HACCP и спецификаций на продукт. Достижение: - участие в запуске новых сортов пива (Клинское редкое, Сибирская корона золотистая и т.д.); - разработан проект модернизации фильтрационного отделения (проект внедрен, увеличение производительности на 15%); - разработан и внедрен файл прогноза и учета эффективного рабочего времени фильтрационного отделения; - разработана учебная программа по обучению вновь принятых сотрудников в фильтрационное отделение.

Обо мне

1.Знание ТК РФ, нормативных и законодательных актов, регламентирующих HR – управление. 1с кадры версия 8.2 2. Опыт формирования кадровой политики и составляющих кадрового менеджмента: стратегический HR-менеджмент, организационно-кадровое проектирование, управление кадровой структурой, привлечение и удержание персонала, обучение и развитие, аттестация и оценка, мотивация, компенсации и льготы, корпоративные стандарты, правила и нормы, регламентация кадровых процедур 3.Знание HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот 4.Практический опыт в построении системы ключевых показатели эффективности KPI / измерение эффективности 5. Практическая фасилитация системы PDCA - SDCA 6.Умение реформировать вопросы кадровой политики в соответствии с современными требованиями и стратегией развития компании; умение оценивать и измерять эффективность 7. Организация корпоративных мероприятий. 8. Уверенный пользователь PowerPoint, Excel, Word. 9. Практическая фасилитация инструментов бережливого производства "Lean": 5S, OPL, SOP, SIC, Abnormality Report, SLA, Process Mapping,CheckList,SWI, 5why, 5W2H, Visual Management, KPI tree, эффективные совещания. 10. Управление изменениями.Навыки подготовки и проведения презентаций; Тренинги: - "Навыки ведения переговоров" – Ноябрь 2005; - "Эффективная команда» – Июль 2005; - "Векторность лидера в бизнесе" – Март 2006; - "Технология проведения совещаний" - Январь 2005; - "Стресс менеджмент" - Март 2005; - "Личная эффективность" - Апрель 2005; - "Инструменты Lean" - Ноябрь 2005; - "Управление изменениями" - Февраль 2006.

Высшее образование

2003
Российский государственный торгово-экономический университет
Менеджмент, Менеджмент
1992
Ивановский химико-технологический техникум
Оборудование отделочных предприятий, техник механик

Знание языков

Русский — Родной


Английский — A1 — Начальный


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения