Компания федерального уровня, в ТОП-10 , крупнейших дистрибьюторов РФ в алкогольной отрасли. Собственное производство, импорт, эскпорт, дистрибьюция по всем каналам продаж.Лидирующие позиции в 14 регионах РФ. Более 1000 чел в управление, 14 филиалов.Управляю всеми Коммерческими и административным ресурсами холдинга. Формирование команды профессионалов. структуировнние и управление всеми внутренними и внешними процессами. Финансовое и стратегическое планирование. Бюджетирование новых проектов и модернизация имеющихся. Отчётность перед акционерами.

Дистрибьюторская компания Федерального уровня, производство,импорт/экспорт и оптовые продажи алкогольной продукции. Торговый дом завода по производству алкогольных напитков АО "Шуйская Водка", две отдельные бизнес единицы,входящие в Холдинг Федерального уровня. Вернул с предбанкротного состояния завод на уровень докризисных показателей , крупный налогоплательщик в области! Ежегодный прирост производства +30% и эффективная оптимизация расходов, в совокупности дают стабильный рост рентабельности предприятия и рост чистой прибыли бизнеса. Ввел эффективную и прозрачную систему учета и планирования расходов и доходов, учета активов и товарных запасов, систему автозаказа, износа оборудования, что позволило облегчить удаленное управление производством. Совместно с IT прописали все бизнес-процессы компании и внедрили их в 1С. Создал отличную команду профессионалов в каждом отделе/подбор/обучение/контроль/мотивация/корпоративная культура, Штат более 100 сотрудников. Осуществление и контроль внутренней хоз деятельности предприятия.Составление и контроль за исполнением планов и бюджетов ,ежемесячных,квартальных и годовых. Инвестиционные проекты, составление плана внедрения , бюджет проекта,защита и презентация перед акционерами, дальнейшая реализация и ответственность за достижения результата, как пример запуск двух экспортных инвест проекта с крупными международными компаниями во Франции и в США, постепенный рост и развития проекта с долгосрочными планами, прирост +25% каждый год. Своевременное разрешение административных и экономических вопросов, результат отсутствие штрафов и предписаний. Личные переговоры с поставщиками сырья и партнерами. Наличие личных продаж до 120 млн руб. в год. Построение коммерческой политики от стадии закупок сырья для производства и до дальнейшей реализации готовой продукции по каналам сбыта через Торговый Дом. Лично проверяю уровень комфортности обработки и продажи своих продуктов на всех стадиях производства и дальнейших этапах реализации до конечного потребителя. Поставки в федеральные сети, эффективное сотрудничество с тремя крупнейшими Федеральными сетями РФ, постоянное расширение географии поставок и ввод новых позиций в матрицу партнеров. Стабильный Рост продаж в домашнем регионе до 40%, развитие региональных продаж и формирование надежных PooL дистрибьюторов по всей РФ. Личный постоянный мониторинг и анализ финансовых показателей перед заключением договоров и в процессе сотрудничества позволяет уже много лет избегать появления невозвратной дебиторской задолженности. Построение эффективного отдела продаж и логистики,результат покрытие 70% территории РФ. Успешный опыт Взаимодействия со всеми надзорными и исполнительными органами власти регионального и федерального уровня, успешный опыт в лицензирование, прохождение налоговых и иных проверок исполнительных органов. Знание основ юриспруденции в части управления и ведения бизнеса, быстрые и законные решения. Знание и большой опыт применения основ бухгалтерского учета и финансов, контроль финансовых потоков. Знание и опыт основ управления и маркетинга. Анализ рынка и потребностей потребителей, на основание тенденций инициирую разработку, запуск и продвижение новых Брендов, эффективность ввода новых позиций средняя по году 75%. Стабильное развитие компании в рамках долгосрочных и стратегических планов. Самая контролируемая сфера деятельности в РФ и высокий уровень конкуренции.

Холдинг входит в десятку лидеров России по оборотам в сфере продаж алкоголя , крупный FMCG игрок, сеть филиалов в ЦФО (Ивановская,Владимирская,Ярославская,Костромская,Вологодская,Тверская области и г. Москва) и развитая дистрибьюторская сеть партнеров по всей РФ. Успешный опыт в открытии филиалов и дальнейшее отдаленное управлении. Управление персоналом более 1000 человек. Успешный Опыт открытия компаний с нуля,покупки действующего бизнеса, покупки доли бизнеса , дальнейшее введение новой единицы бизнеса в общую систему холдинга. Развитие собственной сети супермаркетов и специализированных алкомаркетов, более 100 ТТ. Администрирование, решение внешних проблем. Внедрение новейших IT - технологий в процессы компании. Автоматизация процессов. Построение эффективной системы отдаленного управления филиальной сетью. Создание регламента и детальное описание всех бизнес процессов в деятельности компании. Подбор персонала. Коммерческая политика, продажи, построение эффективной логистики. Контроль за исполнением бюджетов филиалами и отчет о итогах перед акционерами. Представление интересов учредителей при проведении переговоров и оформлении крупных сделок. ( разные сферы)

Крупная оптовая компания по продажам алкоголя! Высокие темпы роста АКБ. Построение коммерческой политики, бюджетирование и исполнение бюджета. Администрирование. Взаимодействие с проверяюшими органами. Взаимодействие с Банками.

ПОСТРОЕНИЕ ДИСТРИБУЦИИ В ЦФО. алкоголь опт. Поиск дистрибьюторов на территориях, развитие и контроль реализации планов. Управление командой продаж. Переговоры с VIPклиентами.

лучший торговый представитель далее менеджер отптовых продаж ,далее региональный представитель Ост_Алко, по результатам лучший в цфо.далее торговый представитель по элитному алкоголю. Всегда максимальные показатели выполнения задач.

Юридический , Административное право

Высшая школа экономики, менеджмент в кризисное время

Правительство РФ, Управление