Управляю всеми Коммерческими и административным ресурсами холдинга. Формирование команды профессионалов. структуировнние и управление всеми внутренними и внешними процессами. Финансовое и стратегическое планирование. Бюджетирование новых проектов и модернизация имеющихся. Отчётность перед акционерами.

Дистрибьюторская компания Федерального уровня, производство,импорт/экспорт и оптовые продажи алкогольной продукции. Торговый дом завода по производству алкогольных напитков АО "Шуйская Водка", две отдельные бизнес единицы,входящие в Холдинг Федерального уровня. Вернул с предбанкротного состояния завод на уровень докризисных показателей , крупный налогоплательщик в области! Ежегодный прирост производства +30% и эффективная оптимизация расходов, в совокупности дают стабильный рост рентабельности предприятия и рост чистой прибыли бизнеса. Ввел эффективную и прозрачную систему учета и планирования расходов и доходов, учета активов и товарных запасов, систему автозаказа, износа оборудования, что позволило облегчить удаленное управление производством. Совместно с IT прописали все бизнес-процессы компании и внедрили их в 1С. Создал отличную команду профессионалов в каждом отделе/подбор/обучение/контроль/мотивация/корпоративная культура, Штат более 100 сотрудников. Осуществление и контроль внутренней хоз деятельности предприятия.Составление и контроль за исполнением планов и бюджетов ,ежемесячных,квартальных и годовых. Инвестиционные проекты, составление плана внедрения , бюджет проекта,защита и презентация перед акционерами, дальнейшая реализация и ответственность за достижения результата, как пример запуск двух экспортных инвест проекта с крупными международными компаниями во Франции и в США, постепенный рост и развития проекта с долгосрочными планами, прирост +25% каждый год. Своевременное разрешение административных и экономических вопросов, результат отсутствие штрафов и предписаний. Личные переговоры с поставщиками сырья и партнерами. Наличие личных продаж до 120 млн руб. в год. Построение коммерческой политики от стадии закупок сырья для производства и до дальнейшей реализации готовой продукции по каналам сбыта через Торговый Дом. Лично проверяю уровень комфортности обработки и продажи своих продуктов на всех стадиях производства и дальнейших этапах реализации до конечного потребителя. Поставки в федеральные сети, эффективное сотрудничество с тремя крупнейшими Федеральными сетями РФ, постоянное расширение географии поставок и ввод новых позиций в матрицу партнеров. Стабильный Рост продаж в домашнем регионе до 40%, развитие региональных продаж и формирование надежных PooL дистрибьюторов по всей РФ. Личный постоянный мониторинг и анализ финансовых показателей перед заключением договоров и в процессе сотрудничества позволяет уже много лет избегать появления невозвратной дебиторской задолженности. Построение эффективного отдела продаж и логистики,результат покрытие 70% территории РФ. Успешный опыт Взаимодействия со всеми надзорными и исполнительными органами власти регионального и федерального уровня, успешный опыт в лицензирование, прохождение налоговых и иных проверок исполнительных органов. Знание основ юриспруденции в части управления и ведения бизнеса, быстрые и законные решения. Знание и большой опыт применения основ бухгалтерского учета и финансов, контроль финансовых потоков. Знание и опыт основ управления и маркетинга. Анализ рынка и потребностей потребителей, на основание тенденций инициирую разработку, запуск и продвижение новых Брендов, эффективность ввода новых позиций средняя по году 75%. Стабильное развитие компании в рамках долгосрочных и стратегических планов. Самая контролируемая сфера деятельности в РФ и высокий уровень конкуренции.

Член совета директоров /управляющей компании Крупного FMCG торгового холдинга/ оптовая торговля алкоголем . С 2013 входит в 10-ку крупнейших алкогольных компаний РФ Открытие и развитие филиалов, 9 филиалов в ЦФО. Управляющая компания ГК/ Коммерческий директор Холдинг входит в десятку лидеров России по оборотам в сфере продаж алкоголя , крупный FMCG игрок, сеть филиалов в ЦФО (Ивановская,Владимирская,Ярославская,Костромская,Вологодская,Тверская области и г. Москва) и развитая дистрибьюторская сеть партнеров по всей РФ. Успешный опыт в открытии филиалов и дальнейшее отдаленное управлении. Управление персоналом более 1000 человек. Успешный Опыт открытия компаний с нуля,покупки действующего бизнеса, покупки доли бизнеса , дальнейшее введение новой единицы бизнеса в общую систему холдинга. Развитие собственной сети супермаркетов и специализированных алкомаркетов, более 100 ТТ. Администрирование, решение внешних проблем. Внедрение новейших IT - технологий в процессы компании. Автоматизация процессов. Построение эффективной системы отдаленного управления филиальной сетью. Создание регламента и детальное описание всех бизнес процессов в деятельности компании. Подбор персонала. Коммерческая политика,закупки, продажи,ценообразование, построение эффективной логистики. Контроль за исполнением бюджетов филиалами и отчет о итогах перед акционерами. Представление интересов учредителей при проведении переговоров и оформлении крупных сделок. ( разные сферы)

Обязанности: • Подготовка и открытие новых компаний или проведение процедуры покупки действующей,планирование, бизнес-план,составление бюджета. Формирование и утверждение штатного расписания предприятия. • Формирование коммерческой политики компании. • Формирование политики продаж. • Набор персонала. • Формирование отдела продаж и его обучение. • Постановка целей и контроль над выполнением плана продаж. • Запуск команды отдела продаж в филиалах: «Альтаир Владимир», «Альтаир Москва», «Альтаир Тверь». • Составление и предоставление в установленные сроки отчетности. Дальнейший полный контроль до выхода на показатели рентабельности. Постоянный контроль и дистанционное управление филиалами.Построение системы центрального управления. Успешный опыт управления коллективом более 100 сотрудников, дистанционное и прямое подчинение Административное управление Взаимодействие с органами государственной власти на всех уровнях

Руководитель завода по производству Алкогольной продукции.Развитие собственных брендов, руководство производством и управление продажами, разработка коммерческой политики. Управление персоналом свыше 50 чел. Обязанности: • Заключение договоров с поставщиками алкогольной продукции. • Формирование min/max остатков продукции на складах и контроль над их поддержанием. • Формирование коммерческой политики компании. • Формирование политики продаж. • Набор персонала. • Формирование отдела продаж и его обучение. • Постановка целей и контроль над выполнением плана продаж. • Составление и предоставление в установленные сроки отчетности.

Основные обязанности: установление контактов и организация работы с региональными оптовыми компаниями и поставщиками алкогольной продукции, на территории РФ. Формирование и организация работы «Выделенных команд» на территории Владимирской и Ярославской области. Продвижение продукции, залистовка в местные и федеральные сети, организация маркетинговой активности, размещение рекламных материалов силами штатных торговых представителей клиента Проведение переговоров по вопросам организации и установления партнерских отношений с клиентами и поставщиками. Поиск и открытие дистрибьюторов и субдистрибьюторов в регионах по ввереным нам для развития контрактов. Дальнейший контроль продаж и выполнения условий договоров. Достижения: эффективная работа с клиентами, проведена работа по совместному продвижению и развитию дистрибьюции в регионах, , успешное проведение маркетинговых мероприятий. Отлажена работа с регионами и установлены партнерские отношения с поставщиками и региональными оптовыми компаниями. Награды за лучшую дистрибьюцию в регионе от компании «БЭТ» и награда за лучшие показатели продаж по РФ от компании «Винэксим», «ОСТ-Алко»

Основные обязанности: установление контактов и организация работы с алкогольными компаниями на территории Владимирской, Ярославской и Костромской области. Планирование маркетинговой активности, принятие участия в разработке, организации и контроль за корректным исполнением мероприятий по продвижению торговых марок. Контроль за своевременной отправкой отчётов с остатками продукции на складах дистрибьюторов, за своевременными оплатами. Достижения: установлены контакты с представителями компаний Владимирской, Костромской и Ярославской областей. Организованы и проведены акции по продвижению брендов в направлении off trade и on trade.. Налажена схема работы с дистрибьюторами по заказам и оплаты продукции. Произведено успешное продвижение продукции «Традиция Качества», «Гарлинг» и «Арома» на вверенной территории.

Менеджер по продажам элитного алкоголя Основные обязанности: Продвижение и развитие дистрибьюции на территории г. Иваново и Ивановской области в секторе продажи элитного алкоголя. Проведение маркетинговых акций и реализация федеральных программ от поставщиков на вверенной территории. Проведение дегустаций и презентаций для более успешного покорения рынка в канале on trade и off trade. Залистовка и составление винных карт, обучение персонала клиента, проведение анализа продаж и составление прогнозов для точки. Достижения: ООО «Альтаир-2» успешно продвинулся в секторе продаж элитного алкоголя на территории г. Иваново и Ивановской области, тем самым завоевал весомую долю в данном сегменте. Подписание контрактов с крупнейшими поставщиками элитного алкоголя на территории РФ. Составлен оптимально выгодный ассортимент брендов в прайсе компании Представитель "ОСТ_АЛКО" Развитие брендов поставщика на територии Ивановской области. Достижения: ЛУЧШИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ по РФ (прирост продаж за год +800%)

Основные обязанности: развитие и налаживание связей в сфере оптовых продаж на территории г. Иваново в сегменте слабоалкогольной продукции. Достижение: заключение договоров и активная работа с 100% оптовыми клиентами региона. Получение ведущих федеральных контрактов.

Юридический/юрист, диплом

МИН Экономики РФ, Trade

"Качалов и Ко", прослушал курс

"Бакарди Русс", прослушал курс

"Качалов и Ко", прослушал курс

МИНРазвития РФ, Управление