1. Подбор, прием, увольнение сотрудников. Стажировка сотрудников. 2. Постановка задач, промежуточный контроль, окончательный контроль выполнения. 3. Полный контроль за работой персонала. (в подчинение от 8 до 10 чел.) 4. Мониторинг цен на рынке. 5. Кассовая дисциплина. 6. Контроль потерь (профилактика воровства) 7. Работа со смежными службами (закупки, маркетинг, служба безопасности и охраны труда, склад, тмц, ревизионный отдел, отдел кадров, финансовый отдел, расчетный отдел) 8. Прямые продажи, работа с покупателем.

Полноценный контроль за работой отдела

Организовывать работу по своевременному и качественному перемещению материальных ценностей между РЦ и другими складами. Контролировать подготовку к отправке мат. ценностей Контролировать загрузку и выгрузку мат. ценностей. Контролировать правильность заполнения документов и дальнейшее их продвижение.