Снижение затрат предприятия на содержание персонала без ущерба для результата, повышение кпд сотрудников, проведение оценочных процедур, аттестаций, подбор персонала, "ревизия" кадрового состава, настройка корпоративной культуры, налаживание исполнительской дисциплины в компании и др.

Мои задачи: - Создать эффективный отдел персонала - Регламентировать основные процессы, связанные с управлением персоналом (найм, адаптация, оценка, система вознаграждения, предоставление отпусков, сохранность коммерческой тайны, обучение, увольнение и др.) - Подбор управленцев в холдинг - Применить методики психологии в управлении персоналом и рекрутменте (самая успешная и эффективная из них "7Радикалов"

Мои задачи: - запуск компании с нуля - формирование команды - разработка оптимальной структуры - регламентирование основных бизнес-процессов - описание продуктов компании - утверждение прайс листов на услуги компании - внедрение системы "умных" зарплат для управленцев - утверждение годового бюджета компании на совете акционеров - ежемесячная отчетность на совете акционеров - обеспечение заданной прибыли

Мои задачи: - Запуск предприятия: массовый подбор (360 чел.) - Создание "Регламента рабочих процедур" для каждой должности (это пошаговые и подробные инструкции работ, стандарты выполнения, зона ответственности, показатели оценки деятельности) - Создание программы "быстрой подготовки молодого бойца" для торгового персонала - Внедрение системы справедливой (и строгой)) оценки управленцев и всего персонала - Обеспечить правовую защищенность работодателя (правовая база в виде Положений по предприятию, в том числе Положение о заработной плате, позволяющее законным путем регулировать размеры фактических зарплат работников в зависимости от качества их труда) - Сформировать эффективный отдел персонала - Внедрить мероприятия по удержанию персонала и повышению лояльности персонала

Мои задачи: - Обеспечить компанию в срок трудовыми ресурсами (ежемесячно порядка 15 вакансий) - Обеспечить правовую безопасность работодателя (успешно пройдены проверки труд инспекцией) - Психологический климат: разрешение конфликтных ситуаций, организация корпоративных мероприятий (квн, день фирмы, новый год и пр.) - В составе команды, сформированной Акционерами холдинга, работа над созданием документа "Кадровая политика и стратегия Группы Компаний Терминал Центр".

менеджмент, Управление организацией и персоналом. Управление финансами. Маркетинг

экономический, Менеджмент организации