Организация работы представительства (оптовая продажа спец. обуви) в Ивановской области с нуля. Подбор площадки для организации оптового склада, офиса. Ведение переговоров с арендодателями. Подбор персонала, обучение и работа с ним. Вывод представительства на рентабельный уровень. Функциональные обязанности: - управление, организация и контроль работы персонала - решение спорных вопросов, работа с проверяющими органами - ведение и контроль оформления всей документации - контроль и обеспечение бесперебойной работы всех БП - анализ продаж и разработка мероприятий по увеличению объема продаж - организация учета ТМЦ и отчетности собственнику Достижения - создание и развитие бизнеса с нулевого цикла - вывод представительства на рентабельный уровень - разработка и внедрение стратегического развития представительства - организация команды и правление ею - увеличение объема продаж за счет запуска трех регионов - создание и контроль логистического направления - заключение договоров продажи с двумя крупными сетями

Розничная торговля мужской классической одежды (Дочернее предприятие ШФ "Айвенго") Организация и контроль работы розничной системы продаж (20 магазинов) по России. Организация всех БП Подбор персонала, и организация его работы. Разработка стандартов работы, их внедрение и контроль, Разработка системы мотивации и внедрение таковой. Стратегическое планирование и контроль исполнения планов. Составление бюджета и контроль исполнения такового. Разработка маркетинговых мероприятий направленных на увеличение планов продаж и получение прибыли предприятия. Разработка и участие в формировании ассортиментной политики предприятия. Ценообразование. Анализ экономической деятельности предприятия. Организация промо - акций и рекламных компаний, контроль их проведения , анализ полученных результатов. Формирование текущей отчетности по установленной форме, отчетность перед собственником. Ведение переговоров, заключение договоров, контроль платежей. Решение спорных вопросов, работа с проверяющими органами. Контроль сохранности ТМЦ. Открытие и закрытие магазинов (полный блок мероприятий). Достижение: Запуск 12 магазинов, вывод на рентабельный уровень таковых и предприятия в целом Экономия расходной части бюджета.

Организация и контроль работы предприятия. Организация рабочих мест. Работа с проверяющими органами, заключение договоров, ведение переговоров. Контроль работы бухгалтерии, платежей. Контроль за работой персонала, подбор, обучение. Введение и контроль ТМЦ. Разработка меню. Проведение промо - акций направленных на увеличение оборота. Организация и контроль всех БП . Достижение: Запуск второго ресторана "Ниагара" г. Иваново с нулевого цикла.

Сеть розничных магазинов продовольственных товаров. Два гипермаркета и четыре супермаркета. Организация и контроль работы предприятия по макро показателям. Ведение переговоров, заключение договоров. Работа с проверяющими органами. Контроль работы бухгалтерии, платежей. Составление бюджета и исполнение такового. Планирование и контроль исполнения планов. Запуск всех магазинов с нуля. Разработка стандартов ,алгоритмов и бизнес процессов работы сети и контроль их исполнения.

товароведение и организация торговли и прод.товарами, организация торговли управление персоналом