-Осуществление руководства деятельностью обособленного подразделения. -Организация работы и взаимодействия структурных подразделений обособленного подразделения. -Организация деятельности обособленного подразделения -Обеспечение сохранности и использования имущества обособленного подразделения по назначению. -Поиск, подбор и обучение персонала -Обеспечение выплаты работникам своевременной и в полном объеме заработной платы. -Принятие мер по обеспечению выполнения работниками обособленного подразделения своих должностных обязанностей. -Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности подчиненных. -Решение вопросов, касающиеся финансово-хозяйственной деятельности обособленного подразделения. -Обеспечение и контроль выполнения правил по охране труда и пожарной безопасности. -Проведение деловых переговоров. -Составление установленной отчетности

Контроль и координация работы всей розничной сети. Обучение персонала. Оформление магазина, планирование продаж, организация и контроль деятельности магазина, управление персоналом, улучшение качества обслуживания. Анализ продаж, анализ расходов. Решение административно-хозяйственных вопросов магазина. Обеспечение и управление качеством обслуживания в магазине, ценообразование. Проведение ревизий.

Организация, разработка концепции открытия магазинов, контроль и координация работы всей розничной сети. Обучение персонала. Оформление магазина, планирование продаж, организация и контроль деятельности магазина, управление персоналом, улучшение качества обслуживания. Анализ продаж, анализ расходов. Решение административно-хозяйственных вопросов магазина. Обеспечение и управление качеством обслуживания в магазине, ценообразование. Подписание договоров на поставку товара с производителями.

Открытие розничного магазина, оформление магазина, планирование продаж, выполнение плана продаж, организация и контроль деятельности магазина, управление персоналом, улучшение качества обслуживания. Заказ товара, приёмка товара. Отчётность ежедневная, ежемесячная. Анализ продаж, анализ расходов, анализ финансовых потоков. Расчет и своевременная корректировка бюджета магазина. Решение административно-хозяйственных вопросов магазина. Выполнение плановых показателей по обороту. Обеспечение и управление качеством обслуживания в магазине, ценообразование. Подписание договоров на поставку товара с производителями.

Осуществление руководства бригадой монтажников, организация строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами. Своевременное формирование заявок на материалы, обеспечение сроков выполнения работ, обеспечение соответствия качества выполненных работ. Ответственность за принятые решения.

Поиск новых партнеров, активное развитие регионов, проведение переговоров, заключение договоров, составление коммерческих предложений, анализ конкурентов на рынке, контроль работы менеджеров.

Организация бесперебойной работы гипермаркета, контроль отсутствия нарушений правил торговли, выявление спроса потребителей, осуществление возврата (обмен) товара, контроль за приёмкой товара и полной предпродажной подготовкой, изучение спроса на все группы товаров. Контроль наличия товара, наличие маркировок на товаре. Мониторинг ценовой политики конкурентов. Контроль сбыта. Принятие мер по ускорению оборачиваемости товара, разработка мер по реализации неликвидов. Осуществление контроля за соблюдением правил хранения товара. Ежедневный контроль товарных остатков. Оформление отчётности по установленным формам, участие в формировании цен, разработка предложений по оформлению торгового зала, размещению рекламы. Ведение табеля рабочего времени, работа с претензиями, контроль выполнения планов.

Организация текущей торговли, контроль наличия полного ассортимента товаров, организация надлежащего размещения товаров и наличие правильно оформленных ценников на них. Обеспечение правильность ведения кассовых операций. Разрешение спорных вопросов и конфликтных ситуаций с покупателями в соответствии с требованиями Закона РФ «О защите прав потребителей». Контроль соблюдения персоналом: правил торговли, правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты требований технологии торговли, принятой на предприятии, правил внутреннего трудового распорядка, культуры обслуживания покупателей. Прием товарно-материальных ценностей. Участие в проведении ежемесячной инвентаризации товарно-материальных ценностей в магазинею Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей. Контроль выполнения плановых показателей работы магазина.

Выполнение планов продаж, ведение переговоров, заключение договоров, поиск и подбор персонала, обучение персонала, еженедельная и ежемесячная отчетность, заключение договоров, расчет выплат вознаграждения субдилерам.

Анализ продаж за год, анализ расходов, анализ финансовых потоков. Расчет и своевременная корректировка бюджета магазина. Организация технологических процессов магазинов (удовлетворенные потребители). Разработка должностных инструкций, рабочих инструкций, документооборот. Решение административно-хозяйственных проблем магазина. Организация обучения и развития персонала. Разработка системы мотиваций персонала магазина. Предотвращение конфликтных ситуаций. Контроль выполнения плановых показателей работы магазина.

1) Директор магазина 2) С 2005 г. директор сети салонов связи Основные обязанности: Контроль и анализ продаж; отслеживание наличия товара в магазине; решение спорных вопросов с абонентами и покупателями. Руководство сетью салонов связи. Заключение договоров с партнёрами; ведение финансовой деятельности ООО; проведение проверок качества работы салонов. подбор персонала. Открытие новых салонов сотовой связи. Проведение маркетинговых исследований, рекламных акций.

Правоведение, Диплом