-знание рынка текстиля Иваново -организация ,управление работой магазинов (ТЦ Рио,ТЦ Профи) -работа с оптовиками(формирование базы оптовиков,составление коммерческих предложений,рассылка,обзвон,контроль оплаты и доставки товара) -работа с интернет -магазинами( загрузка каталога и остатков,рассылка остатков,новинок,контроль оформления позиций на сайтах) -мониторинг конкурентов ,разработка текущих акций -формирование штата ,обучение,графики работы,мотивация -подготовка проведение ревизий и плановых еженедельных пересчетов -взаимодействие ,решение текущих вопросов с арендодателями(администрацией ТЦ) -контроль соблюдения кассовой дисциплины,инкассация -работа в 1С( отчеты,оприходование товара,заказ товара,перемещения,ценообразование) -контроль работы продавцов с покупателями ,контроль выкладки товара в магазинах

Организация работы магазина Выполнение планов по продажам(+9% к 2018г),среднему чеку(+11% к 2018г),трафику(+6% к 2018г),потерям(с 2,5% до 0,6% ежемесячно) . Организация эффективной работы персонала,обучение по ассортименту (увеличение среднего чека у продавцов-консультантов на 11%) и технике продаж,составление графиков работы Прием товара,правильный учет товара,организация инвентаризаций (по итогам инвентаризации снижение с 190 000 до 17 000). Ревизия денежной наличности в кассах,инкассация Проведен редизайн магазина со 100% заменой торгового оборудования. Контроль соблюдения стандартов выкладки товара. Обеспечение 100% наличия ценников в торговом зале. Контроль размещения рекламных и информационных РОS -материалов в торговом зале. Работать над снижением потерь. Формирование кадрового резерва

-управление и обучение персонала 16 человек(4 сотрудника,12 мерчендайзеров) -организация коммерческой деятельности сектора,выполнение плановых показателей (объем продаж,артикул/клиент,% проникновения) -заказ товара,контроль резерва товара на складе(стоковый запас) , соблюдение структуры ассортимента -установка цен в рамках политики дискаунтера -обеспечение выкладки товара согласно утвержденного плана ,чистоты в отделе , наличие и правильность ценников ,наличие необходимой покупателям информации -планирование и организация специальных и сезонных акций -контроль и минимизация списания товаров -учет товара -рассмотрение жалоб клиентов ,проведение работы по повышению качества обслуживания клиентов -анализ экономических показателей и перспективное планирование

Приобретенные навыки , знания , достижения: -управление салоном Керамической плитки и Напольных покрытий(в подчинении 4 человека - выполнение бюджетных показателей:валовая прибыль, остаток/оборот , транспортная логистика ,наличие позиций группы «А» , неликвиды. - знание основ управленческого учета планирования и бюджетирования. - разработка системы мотивации сотрудников отдела , расчет з/п сотрудников отдела; - обработка коммерческих предложений , ведение переговоров с целью получения оптимальных коммерческих условий; - организация претензионной работы с Производителями и Поставщиками при нарушении ими договорных обязательств , контроль проведения расчетов ,согласование изменения условий заключенных договоров ; - планирование и управление товарными запасами , контроль остатков. - обеспечение доступности товара от поставщиков, - формирование ассортимента ; - оптимизация ассортимента на основании АВС - анализа; - обеспечение закупочных цен , дающих необходимый уровень рентабельности;

Приобретенные навыки , знания , достижения: - управление торговой категорией FOOD , в подчинении координаторы секторов , продавцы – консультанты , мерчендайзеры. - выполнение бюджетных показателей по объему продаж , рентабельности , OOS- недопоставки. - навыки эффективной коммуникации,проведение переговоров разного уровня сложности с Топ- Менеджерами (первыми лицами) компаний. - знание основ управленческого учета планирования и бюджетирования. Должностные обязанности: - формирование ассортимента ; - формирование ассортиментных матриц в подотчетной категории товаров; - оптимизация ассортимента на основании АВС-анализа; - управление товарными запасами , контроль остатков , контроль выкладки; - обеспечение доступности товара от поставщиков; - заключение контрактов с ведущими торговыми компаниями; - обработка коммерческих предложений и определение оптимальных коммерческих условий сотрудничества; - обеспечение закупочных цен , дающих необходимый уровень рентабельности; - установка ценообразования по ТМ в подотчетных категориях; - работа по планированию и обеспечению выполнения маркетингового бюджетов в рамках категорий; - анализ локального рынка по подотчетным категориям; - анализ объемов продаж внутри категорий; - ежемесячная административное планирование и отчетность по результатам управляемых показателей (объем продаж, валовая прибыль, аутосток)

индустриально-педагогический

Conterra Consulting Company, управление персоналом

Ивановский Бизнес Центр, управление

ООО Новострой, Управление персоналом

ОАО "Останкинский мясоперерабатывающий комбинат", свидетельство

ООО "Вимм-Билл-Данн", свидетельство

ООО "Вимм-Билл-Данн", свидетельство

ООО "Вимм-Билл-Данн