ООО «НейроСофт»
Иваново (Ивановская область), Neurosoft.ru
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Начальник производства
ООО «НейроСофт» (производство диагностического медицинского оборудования, оптовая торговля через дилеров (90 стран мира))
• Руководство производственными подразделениями (до 100 чел): мелкосерийное производство, отдел наладки, отдел монтажа, участок литья из силикона и пластмасс, фрезерный и токарный участки, участок по литью резины;
• Расчет годовых и календарных планов по выпуску продукции для мелкосерийного произ-ва (до 5000 ед-ц в год) с большим номенклатурным рядом (до 750 позиций), контроль за их выполнением (в т.ч. ежедневный контроль выполнения суточных заданий по выпуску гот. продукции);
• Еженедельное участие в планерках управленческого состава предприятия;
• Выполнение плана производства по выпуску качественной продукции, согласно заявкам, тендерам, в т.ч. обеспечение отгрузок непредусмотренных годовым планом;
• Организация трудового процесса: формирование каждому рабочему в 1С задания (ежедневно), постоянное обеспечение объемами работ и контроль их выполнения;
• Разработка должностных инструкций для серийного производства, участие в подборе и проведения собеседования со специалистами и их обучение;
• Оптимизация процесса производства, с целью снижения материальных издержек: изменения оплаты труда специалистам (перевод на сдельную оплату труда), пересмотр норм времени на выполнение каждого серийного прибора и т.д.;
• Контроль качества продукции по международным стандартам ISO 9002 (стандарт менеджмента качества);
• Контроль выпускаемой продукции на соответствие ГОСТ 20790-93 «Приборы, аппараты и оборудование медицинские»;
• Оперативный контроль за своевременным обеспечением про-ва мат-ми и комплектующими в 1С;
• Координация взаимодействия отдела серийного производства с другими подразделениями (экспериментальный отдел, отдел разработок, коммерческий отдел, отдел материально-технического обеспечения, финансовый отдел, отдел стандартизации, конструкторский отдел, технолог. отдел);
• Систематизация брака по группам и организация корректирующих мероприятий по его устранению;
Достижения на занимаемой должности:
• перевод производственного отдела с окладной на сдельную форму оплаты труда;
• запуск в серийное производство экспериментальных образцов;
• выполнение в срок крупных тендеров (+ 20% к годовому плану) без привлечения труд. ресурсов;
• разработка должностных инструкций для новых рабочих специальностей на новом производстве.
• активное участие в корпоративных мероприятиях компании