Разработка политики предприятия по вопросам материально- технического обеспечения. Участие в разработке проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы. Участие в расчетах нормативов производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях и т.д.). Разработка и внедрение программы по непрерывному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами, необходимыми для производства. Поиск поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок. Развитие отношения с поставщиками, анализ их производственных и финансовых возможностей, изучение возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Подготовка и корректировка преддоговорной документации. Переговоры с поставщиками с целью размещения заказов и согласования условий и сроков поставок. Заключение договоров с поставщиками. Обеспечение доставки материальных ресурсов от поставщиков и продавцов в соответствии с предусмотренными в договорах условиями и сроками. Обработка поставок материально-технических ресурсов (приемка по количеству и комплектности, идентификация качества, составление необходимой приемочной документации, внутреннее перемещение в места хранения или производственные подразделения предприятия). Подготавка претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составление расчетов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Периодически оценка условия действующих договоров на предмет качества исполнения обязательств поставщиками для принятия решений о поиске новых поставщиков, изменению схем работы с поставщиками. Контролироль  состояние запасов материально-технических ресурсов, оперативное регулирование производственных запасов на предприятии, соблюдение лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходование в подразделениях предприятия по прямому назначению. Разрабатка предложения по замене дорогостоящих материально-технических ресурсов более доступными по цене и возможностям приобретения, но в то же время точно отвечающими требованиям по качеству.

Руководство отделом продаж(в прямом подчинении 7 человек) и складом готовой продукции; Стратегическое планирование и развитие продаж; Составление бюджетов продаж и расходов отдела; Анализ эффективности работы отдела; Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; Оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения продаж, составление отчетов; Контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; Ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; Расширение собственной клиентской базы и базы отдела; Разработка мотивации отдела.

Организация работы складского хозяйства (склад готовой продукции и склад сырья); Проведение инвентаризаций на складах; Мониторинг рынка сырья; Ведение переговоров с поставщиками и заключение договоров; Обеспечение сырьем производства для выполнения заказов; Входящий контроль сырья; Составление и выдача суточных производственных заданий, исходя из возможностей производства; Контроль выполнения производственных заданий;

Стратегическое планирование и развитие продаж; Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; Контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; Ведение переговоров сVIP клиентами и заключение договоров; Расширение собственной клиентской базы.

Руководство отделом (в прямом подчинении 13 человек); Стратегическое планирование и развитие продаж; Составление бюджетов продаж и расходов отдела; Анализ эффективности работы отдела; Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; Оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения продаж, составление отчетов; Контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; Ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; Расширение собственной клиентской базы и базы отдела; Разработка мотивации отдела.

обучение детей математики и экономики

Экономический факультет, менеджер предприятия

Факультет математики, экономики и информатики, учитель математики, информатики и ВТ