Контроль производства ткацкого производства. Закупка и полное финансовое сопровождение закупки и доставки пряжи. Руководство отделом продаж. Управление складом, бухгалтерией.

Развитие новых каналов сбыта. Увеличение действующей клиентской базы. Разработка и экономический расчет поставок пряжи, суровых тканей из Узбекистана. Поставок тканей из Китая

Разработка стратегии развития компании. Контроль выполнения поставленных задач всеми подразделениями. Развитие новых областей и рынков сбыта. Подключение и создание команд ЭТП в г. Владимир, Ярославль, Кострома. В подчинении 104 чел. Вывод компании из убыточной в компанию с постоянной прибылью.

Создание и управление эффективной компанией, получение компанией стабильной прибыли.100 % знание рынка продуктов питания, строительства. Компания была создана с нуля (отдел продаж, бухгалтерия, складская логистика, логистика, СБ) в подчинении 60 человек. Предприятие входила в состав крупнейшего холдинга Альтаир 2

Управление компанией штат 154 чел. Выставление и контроль за выполнение KPI. Управление всеми структурными подразделениями. Склад, бухгалтерия, отдел продаж. Руководство 6 командами как ЭТП так и ОП. Увеличение продаж за 5 лет в 5 раз. Чистой прибыли в 8 раз. Компания входит в состав крупного холдинга ТД Эдем

Юриспруденция, Юриспруденция

Муниципальное управление, Государственное и муниципальное управление

Промышленная Экология, Химик технолог эколог