- Организация и развитие системы дистрибуции в регионах - Развитие продаж группы ЗПФ ТМ "Элика" и сопутствующих дистрибьюторких контрактов - Поиск оптовых клиентов для освоения регионального рынка - Проведение переговоров с руководителями компаний и ведущими менеджерами федеральных и локальных сетей - Обеспечение и реализация рекламных кампаний - Разработка планов развития в регионах - Сбор и анализ информации - Организация и координация работы торговых команды - Представление и защита интересов компании в регионе - Обеспечение своевременное поступление оплат за продукцию Достижения: Развитие продукта на вверенной территории. Открытие дистрибьюторов на территории Ивановской, Владимирской , Костромской, Ярославской области, Нижегородской, Вологодской областей. Доведение плановых показателей, до установленных компанией. Подключение ФС "Х5". Ввод и ротация продукта в ФС "Маяк" и "Светофор". Заключение договора с ТС "Макси" г. Вологда.

Управление полным циклом работы Обособленного подразделения ОП (штат 35 человек), через руководителей отделов (торговый отдел, транспортный отдел, складской комплекс) - Разработка и согласование, с ЦО, бюджета на каждый последующий год работы ОП с учетом безусловной экономии по затратам и роста по чистой прибыли. - Планирование графика отгрузок по ассортименту с производством, помесячно на последующий год. - Планирование продаж по каналам сбыта (ФС, ЛС, розница) - Участие в разработке промо и мотивационных программ, для ТТ и торговой команды направленных на выполнение поставленных задач. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Контроль выполнения условий. - Участие и согласования мероприятий в работе транспортного отдела (плановые и текущие ремонты АТС, определение и согласование бюджета) - Участие в работе складского хозяйства на предмет оптимального размещения продукции, увеличения , или сокращения штата и площадей в зависимости от сезона. - Участие в подборе обучении и адаптации персонала во всех отделах ОП. - Работа с договорами. - Проведение переговоров и согласование условий с арендодателями

Управление торговым отделом: - КАМ + мерчендайзеры (7 человек) - Супервайзер + Торговые представители (9 человек) - Определение потенциала территории (ОКБ) - Постановка задач для ТП на развитие количественной дистрибьюции - Развитие качественной дистрибьюции в действующей АКБ - Разработка промо-мероприятий для ТТ (условия, расчет рентабельности) - Участие в проведение переговоров с ключевыми клиентами - Набор и адаптация сотрудников - Разработка мотиваций для сотрудников отдела продаж

Работа с дистрибьюторами на подотчетной территории - проведение переговоров и согласование специальных условий - прием и обработка заказов - контроль ДЗ, сроков оплаты - контроль документооборота и отгрузок клиентов - сбор инфы о конкурентах и рынке в регионе - Аналитическая работа отчетными данными Достижения: Развитие нового продукта на вверенной территории с «0». Открытие дистрибьюторов на территории Ивановской, Владимирской , Костромской и Ярославской области. Доведение плановых показателей, до установленных компанией.

- Организация и развитие системы дистрибуции в регионах - Поиск оптовых клиентов для освоения регионального рынка - Обеспечение и реализация рекламных кампаний - Разработка планов развития в регионах - Сбор и анализ информации - Организация и координация работы торговых команд - Представление и защита интересов компании в регионе Достижения: Развитие нового продукта на вверенной территории с «0». Открытие дистрибьюторов на территории Ивановской, Владимирской , Костромской, Ярославской области. Доведение плановых показателей, до установленных компанией.

- Организация и развитие системы дистрибуции в регионах - Развитие продаж кондитерской группы ТМ "Диво-хлеб" и напитков ТМ "Absolutenature" - Поиск оптовых клиентов для освоения регионального рынка - Обеспечение и реализация рекламных кампаний - Разработка планов развития в регионах - Сбор и анализ информации - Организация и координация работы торговых команд - Представление и защита интересов компании в регионе - Обеспечение целевого использование финансовых ресурсов Достижения: Развитие нового продукта на вверенной территории с «0». Открытие дистрибьюторов на территории Ивановской, Владимирской , Костромской, Ярославской области, Рязанской, Тульской, Липецкой, Тамбовской и Воронежской областей. Доведение плановых показателей, до установленных компанией

создание и расширение клиентской базы на подотчетной территории - проведение переговоров и согласование специальных условий - прием и обработка заказов - контроль ДЗ, сроков оплаты - контроль документооборота - сбор инфы о конкурентах и рынке в регионе - Управление отчетными данными Достижения: Развитие нового продукта на вверенной территории с «0». Открытие дистрибьюторов на территории Ивановской, Владимирской , Костромской и Ярославской области. Доведение плановых показателей, до установленных компанией. Переход в новую компанию в связи с уходом ТД "Житомирские сладости" с рынка РФ

- подбор персонала, проведение собеседований; - тренинг персонала, организация работы торгового представителя; - этапы торгового визита, мерчандайзинг по стандартам компании; - создание и упорядочение базы торговых точек и маршрутов и т.п.; - контроль работы торговых представителей – storesheck ; - «тренинг в поле» с торговыми представителями; - контроль дебиторской задолженности дистрибьюторов - разработка маркетинговых мероприятий Достижения : создание полноценной рабочей команды , открытие второго дистрибьютора на территории Ивановской области, количественная дистрибуция с 0 до 90% от ОКБ через эксклюзивную команду. 4-е место РФ по потреблению продукции на душу населения.

поддержание и развитие клиентской базы на вверенной территории - ведение отчётной и аналитической документации - контроль дебиторской задолженности клиентов - продвижение продукции - выполнение плановых показателей Достижения: продвижение новых контрактов дистрибьютора, увеличение АКБ с 0 до 105 торговых точек по новым позициям

Электроэнергетики и электротехники, Техник-электромеханик по монтажу и эксплуатации промышленных и гражданских зданий