Руководство комплексное три Управляющих организации в сфере обслуживания МКД

Все производственные процессы связанные с хоз деятельностью

Производство колбасных изделий фаршесоставитель, кутерное производство колбасы, упаковка изделий.

Организация всех производственных и общих процессов связанных с организацией услуги по вывозу ТКО, как с потребителями физических лиц и так и Юридических лиц. Все организационные вопросы, вопросы связанные с заключение договоров, обслуживание населения,прием граждан, графики вывоза ТКО,решение вопросов связанных с задолженностью по оказанным услугам на вверенной территории

Муниципальный служащий. Комплексная работа связанная с руководством и контролем программ по обеспечению города и района вопросов связанных с системой жизнеобеспечения . Исполнение контрактов подготовительная документация согласование с органами государственной и исполнительной власти. Взаимодействие со структурными предприятиями осуществляющие деятельность в сфере ЖКХ,электроэнергии.водснабжения, газоснабжения,ремонт дорог и тротуаров благоустройство территории

Обеспечение мясосырьем мясоперерабатывающие предприятия РФ.Заключение договоров на поставку сырья с прямыми производителями сырья (Курица , Свинина, Говядина) предприятий России и ближнего зарубежья, организация отгрузки продукции, оформление сопроводительной документации, организация перевозок, логистика,

руководство монтажной бригадой. монтаж, пусконаладочные работы, закупка и обеспечение материально-технической базы для исполнения контракта, сдача его в эксплуатацию, подписание сопроводительной документации, взаимодействие с заказчиком на всех уровнях ка подготовительных так и при сдаче обьекта.

Управление организацией

Работа на территории дистрибьютера города Иваново 1.Осуществление организации сбыта продукции компании. 2.Разработка и предоставление планов продаж на утверждение руководителю организации. 3. Разработка стратегии для отдела продаж. 4. Составление отчетов по итогам продаж, ведение иной отчетной и рабочей документации. 5. Внедренение новых программ мотивации. 6. Организация и координация деятельности отдела продаж. 7. Проведение переговоров с основными клиентами компании. 8. Содействие развитию долгосрочных партнерских отношений с клиентами. 9. Анализ и систематизация клиентской базы компании. 10. Анализ данных продаж. 11. Анализ изменения рыночной конъюнктуры. 12. Анализ эффективности рекламной стратегии компании. 13. Заключение договоров на реализацию продукции. 14. Обеспечение безопасных условий труда для находящегося в подчинении персонала. 15. Осуществление подбора менеджеров в отдел продаж. 16. Осуществление контроля: - за квалификацией сотрудников отдела; - за своевременностью отгрузки продукции; - за состоянием платежей в отделе; - за выполнением планов продаж и иных установленных показателей; - за правильностью заключения договоров менеджерами отдела; - за выполнением договорных обязательств; - за исполнением сотрудниками отдела продаж технологии процесса продаж и других локальных актов компании. -разработка маркетиноговой активности. -контроль над деятельностью дистрибьютера

2. Должностные обязанности Начальник жилищно-коммунального отдела: 2.1. Организует работу по сохранности и содержанию жилищного фонда предприятия в соответствии с правилами и нормами технической эксплуатации, обеспечивает бесперебойную работу оборудования и устройств в жилых домах, надлежащее содержание элементов внешнего благоустройства, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил. 2.2. Организует работу по профилактическому осмотру жилищного фонда и его плановому и внеочередному текущему ремонту. 2.3. Осуществляет контроль за своевременной подготовкой жилых домов к зиме. 2.4. Обеспечивает выполнение установленных планов и рентабельное ведение жилищного хозяйства, своевременное поступление квартирной и арендной платы. 2.5. Организует разработку мероприятий по снижению эксплуатационных расходов и сокращению трудовых затрат на содержание жилищного фонда. 2.6. Принимает меры к укреплению материально-технической базы, сохранности и правильному использованию оборудования и материалов. 2.7. Обеспечивает своевременное представление в вышестоящие органы хозяйственно-финансовых планов, смет, бухгалтерских отчетов и балансов. 2.8. Контролирует соблюдение сроков заключения найма жилых помещений, а также паспортизацию жилищного фонда. 2.9. Осуществляет контроль за правильным использованием, учетом и распределением жилой площади, а также соблюдением паспортного режима. 2.10. Организует разработку мероприятий по контролю за порядком использования и содержания нежилых и подвальных помещений. 2.11. Ведет прием жильцов. 2.12. Принимает меры по обеспечению жилищно-коммунального отдела квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию здоровых и безопасных условий труда, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий. Достижения, с 2007 года в результате реорганизации согласно Жилищного законодательства МУП МПО ЖКХ реорганизовалось в Структуру ООО "Управляющая компания" в должности Директора, в 2010году на областном конкурсе "Лучшее предприятие года в сфере ЖКХ"в городе Иваново предприятие под моим руководством заняло 1 место.

Полный спектр услуг по обслуживанию жилого фонда.

обслуживание населения в сфере жкх.

Биотехнологии, Зооинженер