Дистрибуция колбасных изделий, зона ответственности Кострома и КО, Иваново и ИО, Ярославль. — Открытие дистрибьютора (проведение переговоров с потенциальными партнерами, ассесмент дистрибьюторов, согласование коммерческих условий), подписание договора между Компанией и дистрибьютором. - При переходе на нового ДС удалось сохранить всех ключевых клиентов и запустить контракт в течение 1.5 мес. - Разработка и реализация долгосрочной и среднесрочной стратегий развития продаж. - Обеспечение выполнения планов продаж продукции холдинга. - Разработка и реализация мероприятий направленных на выполнение плановых показателей. - Осуществление контроля за дебиторской задолженностью контрагентов. - Организация работы дистрибьюторов на территории; - Поддержание и расширение ассортиментных матриц локальных сетей.

• Разработка тактических планов продаж на год с разбивкой по месяцам по продажам колбасной продукции и замороженным полуфабрикатам. • Постановка спецзадач и планов торговым представителям и мерчендайзерам по продвижению торговых марок. • Формирование ежемесячного анализа выполнения плана продаж по торговым маркам и активной клиентской базе. • Контроль проведения маркетинговых мероприятий в регионах Костроской области. • Подбор сотрудников торгового отдела. • Участвую в переговорах с поставщиками и ключевыми клиентами.

Организация работы отдела с 0. Договорная компания Контроль за работой торгового отдела Контроль за работой мерчендайзеров
Контроль за работой торгового отдела
Составление отчетов
Переговоры с представителями ЛС по введению новых SKU
Выполнение планов по первичным продажам
Мониторинг рынка и контроль наценки
Разработка, согласование и контроль ТМА Работа с ТК ОП – обучение продукту, проведение дегустаций, мотивация, постановка задач и контроль их выполнения торговыми командами дистрибьютора (супервайзеры, торговые представители, мерчандайзеры), участие в собраниях. С целью «стимулирования» работы команды партнера на ежемесячной основе совместно с РОП партнера разрабатываются мотивационные программы, направленные на увеличение АКБ, количественной и качественной дистрибуции, V продаж, среднего СКЮ в ТТ и т. д., а также разрабатываются ТМА для всех каналов сбыта (сети, розница, опт, хорека), направленные на повышение лояльности к брендам Компании со стороны ТТ и конечного потребителя.

Развитие дистрибуции с 0
Подбор сотрудников торгового отдела
Внедрена система сбора заказов через КПК
Контроль за работой торгового отдела
Составление отчетов
Переговоры с представителями ЛС по введению новых SKU
Выполнение планов по первичным продажам
Мониторинг рынка и контроль наценки
Разработка, согласование и контроль ТМА
Договорная компания

Поиск новых клиентов, ведение переговоров. Прямые продажи.

Развитие дистрибуции. Договорная компания.

Менеджмент (магистр менеджмента)

экономика, эконмика

корпоративный университет

корпоративный университет

корпоративный университет

корпоративный университет

корпоративный университет

корпоративный университет