Отчетность и анализ показателей торговой точки, контроль товарного ассортимента, работа в торговом зале(профессиональное консультирование покупателей, организация работы в отделе), взаимодействие с поставщиками ( заказ товара, возвраты, рекламации).

Организация строительно - отделочных услуг, организация оптово - розничной торговли строительно - отделочными материалами, организация и контроль интернет - торговли. Открытие магазина с "нуля"; Бюджетирование, мониторинг расходов; Разработка новых направлений бизнеса,проекты развития в сегентах В2С,В2В.

Организация и контроль работы магазина "Окна и Двери" г.Иваново(оптово-розничная торговля строительно-отделочными материалами); Открытие магазина с "нуля"; Бюджетирование, мониторинг расходов; Разработка новых направлений бизнеса,проекты развития в сегентах В2С,В2В.

Общее руководство сначала одним магазином Бигам(оптово-розничная торговля инструментом и строительной техникой),а затем открытие второго магазина - и организация и контроль работы 2-х торговых точек(площадь м-на 500 м.кв,прямое подчинение-30 человек: 2 ст.менеджера,2 менеджера прямых продаж,продавцы,кассиры,работники склада);поиск региональных клиентов,ведение переговоров,заключение договоров,контроль дебиторской задолженности В уже в первые полгода работы путем оптимизации работы сотрудников- увеличение валового оборота в сегменте розничных продаж на 15 %,в сегменте прямых продаж-на 85%!

Общая организация торгового процесса секции гипермаркета "Планета"(общая площадь гм-5000 м.кв,площадь секции-1500 м.кв,в прямом подчинении-35 человек(2 ст.продавца,продавцы,работники склада/оптово-разничная торговля строительно-отделочными материалами и ТНП)-составление графика работы сотрудников,выполнение плана продаж,контроль выполнения сотрудниками должностных обязанностей и регламентных работ,контроль представления товара в зале,обучение и адаптация новых сотрудников,работа с претензиями покупателей.

Организация и контроль работы магазина Эксперт г.Шуя(оптово-разничная торговля электроникой и бытовой техникой,площадь м-на 500 м.кв,прямое подчинение -16 человек( 2 ст.продавца,продавцы,кассиры))-график работы сотрудников,контроль выполнения должностных обязанностей,прием/увольнение персонала,составление бюджета магазина и контроль затрат,взаимодействие с арендодателями и гос.органами.

Историко-филологический, История