Малоэтажное строительство, капитальные ремонты. Общестроительные и подрядные работы.

Контроль вывоза ТКО Иваново и Ивановский район. В подчинении 250 чел. Организация и контроль процесса выхода ежедневных экипажей мусоровозов на маршрут (55 маршрутов), логистика маршрутов, сбора, вывоза ТКО и эксплуатации контейнерных площадок различного типа.

Руководство администрацией сельского поселения, 131 ФЗ. Выборная должность.

Организация работы офисов в г. Иваново и г. Владимир по комплексному обеспечению юридических и технических услуг в сфере строительства и проектирования. Комплексные услуги по работе с Саморегулируемыми организациями в сфере строительства и проектирования.

Обеспечение проведения капитального ремонта МКД Ивановской области, согласно действующей региональной Программы. Руководство Фондом капитального ремонта.

Руководство производственным участком компании: Отдел проектирования, ПТО-(СВиК, Электрики, Сантехники, Общестрой, АСУ-ТП), ПО-(Производство Вент изделий), СЕРВИС, Транспортный отдел, Отдел Снабжения.

Филиалы компании г.г. Ярославль, Переславль-Залесский, Вологда, Рыбинск. Открытие «с нуля» и реновация филиалов по разработанному лично проекту (Торговая площадь от 2000 до 5000 кв.м., общая от 1 до 5 Га. Персонал до 135 чел. ) Реконструкции и капитальные ремонты объектов (бывшие промышленные предприятия, проектным и хоз. способами). Организация Гипермаркета, Складского хозяйства, Металлобазы (организации и реконструкции площадок с мостовыми кранами). Прием, адаптация и обучение персонала, контроль и адаптация технологических процессов. Разработка стандарта открытия гипермаркета DIV-дискаунтер. Анализ хозяйственно-экономической деятельности, отчетность перед ЦО; Управление объектами недвижимости организации - 10 гипермаркетов,

Открытие филиала компании "с нуля" развитие филиала от торговой точки до Гипермаркета Строительных и Отделочных материалов. Примерный бюджет: до 150 000 000 руб. Масштаб проекта: Региональный. Личный вклад в реализации проекта: - формирование тех.задания по строительству и реконструкции площадок; - контроль строительно-монтажных работ; - разработка концепции торгового зала и складского хозяйства; - разработка схемы расстановки торгового оборудования и товарных планограмм; - формирование штатного расписания и должностных обязанностей; - подбор и обучение персонала; - наполнение торгового пространства и запуск объектов; - разработка и оптимизация бизнес процессов; - анализ торгово-хозяйственной деятельности бизнес-проекта.

Академия Нар.Хозяйства при Правительстве РФ, Подготовка управленческих кадров для НХ РФ., Экономика и управление предприятиями

Теплоэнергетический факультет, Технология Воды и Топлива на ТЭС и АЭС, Комплексная Экологическая Экспертиза.

ученик, ученик

Национальный Институт "Высшая Школа Управления" (ВШУ), Диплом