Построение организации с нуля; Структурирование и внедрение модели организации; Бизнес-планирование; Разработка и внедрение кадровой политики, должностных обязанностей непосредственно по внутренним процессам и потребностям организации; Разработка и внедрение мотивации: премиальной, Бонусной системы оплаты труда; Постановка Краткосрочных/долгосрочных целей организации - контроль за выполнением-оперативное вмешательство при необходимости; Привлечение крупных клиентов; Претензионная работа; Разработка бюджета организации и ценовой политики; Контроль бухгалтерского учета; Представление интересов организации в налоговых органах; Внедрение новых направлений, проектов и контроль; Формирование и анализ ежемесячной, квартальной, годовой финансовой отчетности организации;

Разработка бюджета и ценовой политики фирмы; Разработка и курирование продвижения товара на рынке; Оперативный контроль швейного производства и взаимодействие с другими отделами; Формирование кадровой политики предприятия; Контроль отчетности по продажам; Контроль бухгалтерской деятельности фирмы; Общение с контролирующими органами; Сертификация товаров собственного производства; Контроль себестоимости собственной продукции; Участие в тендерах; Разработка Бартерной системы продаж.

Консультирование клиентов; Холодные звонки; Прямые продажи; Деловые встречи; Заключение Договоров; Разработка коммерческих предложений; Размещение Коммерческих предложений в сети Интернет; Планирование и выполнение плана; Составление отчетности; Ведение продаж в 1С " Торговля и Склад".; Контроль готовности заказа и своевременной отгрузки продукции; Работа с Дебиторской задолженностью.

Институт экономики и менеджмента, Менеджер-экономист управление инвестициями в строительстве

Менеджмент, Менеджер

Бизнес-лагерь Михаила Рыбакова и Александра Сорокоумова, Повышение квалификации для руководителей и топ-менеджеров

КонсультантПлюс, "КонсультантПлюс/Технология ПРОФ"